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龍芯之父胡偉武做客寧波材料所人文大講堂
作者:,日期:2017-06-29

  6月27日,龍芯中科技術有限公司總經理、中科院計算機所胡偉武研究員做客寧波材料所“人文大講堂”,并作了題為《創新為民,先鋒使命——自主CPU發展道路》的主題交流報告。黨委副書記(主持工作)、副所長張瑞麗主持報告會。

  報告中,胡偉武與大家一起分享了龍芯CPU的發展歷程,介紹了龍芯CPU產品系列定位、應用領域、研發規劃、未來發展形勢,回顧了龍芯發展過程中面臨岔路口時的艱難而堅定的選擇。他指出,龍芯的發展道路就是堅持企業主體,堅持自主研發,堅持建立自主生態;堅持以安全可控為主題、以產業發展為主線、以體系建設為目標,堅持“應用牽引、系統優化、軟硬結合、形成體系”的道路不動搖。

  他指出,這是一條不容易走的道路,路上充滿沼澤沙漠、雪山草地、豺狼虎豹,但這條道路的前景最光明,走通后對國家和人民的好處最大。要走通這條道路,需要有鋼鐵般的意志,只有專心致志、持之以恒、精益求精、艱苦奮斗,克服急躁情緒,發揚實事求是作風和愚公移山精神,才能取得最后的勝利。這條路雖然難走,路上卻是芳草鮮美、落英繽紛,風景獨好。在路上迷失方向時,堅持從國家和人民的角度(而不是自己的角度)做出選擇,就是我們心中永遠的“北斗星”。他說,有一種獲得叫奉獻,有一種快樂叫堅持,有一種勝利來自于煎熬。

  在談到創業時,胡偉武認為,在創業過程中,技術是難點,但更難的是對市場需求的理解,這是一個不斷探索和試錯的過程。實驗室研究追求的是單一指標的卓越,而企業形成產品則是需要“補短板”,要和市場結合,才能提升創新能力,“否則連研究什么都搞不清楚”。

  在談到團隊建設時,胡偉武與大家分享了建設有“靈魂”的團隊的思路、經驗和做法。他認為,團隊和人一樣,有組織、有流程。人是有靈魂的,團隊也需要靈魂,否則就沒有戰斗力;而團隊的靈魂就是理想和作風。龍芯團隊多年來形成了雙螺旋結構的文化基因,即制度管行為,文化管思想。這種文化就是以毛澤東思想為核心的黨建文化和以圣賢教育為核心的傳統文化。

  他指出,龍芯的理想支撐龍芯團隊克服發展過程中的困難,龍芯的作風使其保持正氣,具有超強的團結和戰斗力,支撐著核心團隊幫助龍芯中科公司渡過了多次“九死一生”。他用“君子先器識而后文章”闡釋了明理、立志和學習的在個人成長和團隊建設中的重要性,希望團隊成員要明理,做有道德的人;要立志,做有理想的人;要學習,不斷提高修養。龍芯團隊注重打牢愛國主義思想基礎,使團隊做到“三個認同感”:民族認同、社會主義道路認同、黨的理論認同。他講述了運用黨的群眾路線、自力更生、實事求是精神指導龍芯發展的具體生動實踐。

  胡偉武認為,加強黨建是提高企業效率的最有效而低成本的方法。他提出了黨建促進業務工作的三大作用:一是用文化建設管思想,激發主動干的動力。二是用黨的理論指導業務實踐,學會用黨的理論的立場、方法和觀點,結合自己的實踐進行具體的判斷。三是用民主生活會打造平等溝通平臺,“出出汗”、“排排毒”,著力解決實際問題。

  “我們正在前進。我們正在做我們的前人從來沒有做過的極其光榮偉大的事業。我們的目標一定要達到。我們的目標一定能夠達到?!焙鷤ノ溆妹珴蓶|同志的講話結束了整場報告。

  報告會持續兩個多小時,現場氣氛熱烈,反響積極,報告過程數度被掌聲打斷?;咏涣鲿r聽眾紛紛舉手提問。 在談到他如何在眾多科學家創業者中脫穎而出時,他再次強調科研人員創業要有破釜沉舟的勇氣,不能“腳踏兩只船”,要不計個人得失,確立把“論文寫在事業上”的觀念,要耐得住寂寞,擋得住誘惑,從小事做起,把為國家做貢獻擺在第一位。報告會后,胡偉武欣然為“人文大講堂”簽字留念。

  

  張瑞麗主持報告會

  

  胡偉武作報告

  

  胡偉武為“人文大講堂”簽字留念

  

 ?。ㄎ?圖 綜合管理部修悅、陶永懷)

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