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社會主義核心價值觀專題之典型人物——一群開拓創新的年輕人:記中國航天科技集團五院空間控制博士班組
作者:,日期:2014-09-03

 

  “我現在看月亮時總覺得很親切?!蓖貔i基的這句話一出口,馬上引得身邊的邢琰的共鳴。 

  作為中國航天科技集團五院“空間控制博士班組”成員,邢琰、王鵬基及整個博士班組都在航天控制領域付出了巨大的心血和汗水。 

  嫦娥三號依靠自主控制完美著陸月球虹灣地區,嫦娥二號150萬公里外的精準控制,神舟飛船交會對接的“萬里穿針”等一個個奇跡,就是空間控制博士班組成員們譜出的美麗華章。 

  這樣一個不斷開拓創新的團隊,平均年齡只有35歲。多年來,這個團隊完成了各類型號和預研課題百余項,任務背景涵蓋了中國空間技術領域幾乎所有重大新研型號。 

  勇敢面對“第一次” 

  2000年,當中國航天科技集團公司五院502所決定抽派骨干著手進行手控交會對接技術方案的預研工作時,全世界只有美國和俄羅斯掌握了手控對接技術,而這種先進的技術對外是完全封鎖的。對于交會對接這樣一個完全陌生的領域,要在短時間內實現跨越式發展,趕超世界先進水平,難度可想而知。 

  “航天器的控制分系統猶如人的大腦,班組承擔的是對控制方案的研究和設計工作,是技術創新發展鏈中的第一站?!卑嘟M成員張軍在采訪中告訴記者,加入航天隊伍,很多時候只能靠自己艱苦摸索,自己面對一個個“第一次”。 

  在承接重大課題和關鍵技術攻關過程中,博士班組的成員只能靠大量的仿真和實驗。有時候,面對仿真中出現的一系列現象既找不到規律又找不到原因,他們就將所有的仿真圖打印出來,在辦公室里鋪一地,一張圖一張圖地研究,剖析其中的規律。 

  2012721日,北京的那場特大暴雨在班組組長邢琰腦海中記憶猶新。那天,邢琰和同事加班做仿真實驗,為了得到一個正確的參數,眼看著外面大雨滂沱,他們仍然堅持工作,直到很晚才回家。而那時,整個北京城的交通已幾近癱瘓,邢琰也堵了六七個小時才到家。正是這份執著,成就了這個團隊,成就了中國航天控制技術一步一個腳印的進步。 

  潛心靜氣搞研制 

  原載人飛船GNC系統主任設計師解永春說,博士班組里最大的頭銜也不過是交會對接組組長,也沒有馬上可以呈現的成果,但班組里從來沒有人因為待遇或升職原因離開過,“這些人對飛船、對交會對接的感情很深?!?/span> 

  “以前我們同學聚會,我只說自己在航天領域工作,從來不敢說自己是做什么的?!毙乡f,剛開始做控制系統時,完全不知道能做到什么程度,不愿意和人說自己在做些什么,但出于對航天事業的熱愛,仍選擇了堅持?,F在,航天領域成果不斷推出,自己覺得欣慰不少。 

  邢琰說,由于忙于工作,很多時候顧不上照顧家人,好在家人理解自己,并以自己為榮。有一次,答應和孩子一起出去玩,卻臨時有任務未能成行。后來,在孩子的同學家長口中得知,孩子不僅沒有因為媽媽爽約不高興,還因為和同學講述媽媽的工作引得同學的羨慕。 

  創新機制育人才 

  博士班組團隊已經成為培育高精人才的沃土。 

  他們對研究項目的選擇不局限于中短期的型號任務本身,而是謀求“長短結合”,主動承擔大量具備前瞻意義和基礎理論創新的預先研究課題。對內,他們打破內部組織壁壘,實現基礎預研、背景預研、方案設計迭代進行。對外,他們利用“空間智能控制技術國家級重點實驗室”的平臺,吸引來自國內外的優秀人才參與實驗室的合作研究。 

  “優秀人才不是用來裝點門面的,我們要讓年輕人最大限度發揮作用,讓他們擔當起技術創新主力軍的重任?!?span>502所黨委副書記崔偉光告訴記者,有的組員而立之年就成為高級工程師。 

  如今,博士班組又建立起了“研究師崗位制度”,針對未來航天任務及技術發展方向,將航天控制又細分為高精度控制、自主導航等6個研究領域,開創性地設置了首席研究師、主任研究師等5個等級,并建立健全了與之相配套的薪酬制度,為從事技術創新的人才提供了良好的職業發展通道,激發了團隊成員的創新活力。 

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