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寧波材料所舉辦2021年度負責人級進階培訓班
作者:,日期:2021-06-18
  6月10日至11日,中國科學院寧波材料技術與工程研究所舉辦了為期2天的負責人級進階培訓班(第二期)——組織項目運營系列之進階II課程,所領導、二級所負責人、實驗室負責人及職能部門負責人共31人參加了此次培訓。

  開班儀式上,寧波材料所所長黃政仁介紹了所內開設頂層設計項目管理培訓系列課程的初心,希望大家能夠放下自我,打開思路,以海納百川的包容心態全身心地參與到培訓課程中去。同時,也希望大家能夠通過本次培訓掌握科學的管理方法,并應用到實際工作當中,更好地開展項目組織運營,做好團隊建設,共同為寧波材料所的明天添磚加瓦。

  6月10日-11日,主講老師張玉玨圍繞“組織項目運營進階模塊”展開授課,主要包括組織診斷、戰略分解、項目管理(PM)及運營管理(OM)等內容。課程伊始,張玉玨首先請學員寫出五件“最重要的事情”,引導學員將其梳理為“重要緊急”和“重要不緊急”兩類,引發學員深度思考,并對組織進行診斷。第二階段,通過對組織戰略進行詳細分解,引發學員就如何在PM與OM中進行切換進行深入思考。隨后,學員選取PM1類(原創項目)、2類(創新項目)、3類(創新可復制項目)項目進行實戰演練,確定項目的Sponsor、PM、CT、ET等角色,最終輸出了項目管理與項目運營的流程圖。在此基礎上,張玉玨進行總結提煉,使學員了解到,項目運營要有清晰的定義,要有利他無我的胸襟,才能更好地組織起來,最終達到共贏局面。

  除此之外,人力資源處在培訓期間組織了系列座談交流。6月10日晚,學員們圍繞“材料所需要什么樣的人才?”為主題展開了座談,大家結合培訓心得踴躍表達了內心所思所想,為寧波材料所的人才引進與培訓提出了獨到的見解,并對自己進行了深刻的反思。

  6月11日下午,裴雨辰作了題為“專業規劃之相關問題探討”的學術報告,與大家分享了做好需求分析、進行專業規劃以及制定未來發展舉措的寶貴經驗,參訓學員表示受益匪淺。

  課程結束后,大家一起分享了這兩天培訓的心得與感悟,一致認為未來應該多多加強科研團隊與職能部門之間的溝通與聯動,這樣更加有利于寧波材料所相關管理與運營工作的順利開展,也深深理解了“單位成功=戰略產品成功+組織流程成功”,并表示要在今后的工作中學以致用、融會貫通。

黃政仁開班致辭

張玉玨授課現場

討論現場

座談會現場

裴雨辰作報告

開班合影 

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